Vouloir tout vérifier. Certains managers n’arrivent pas à déléguer car ils estiment que personne n’est en mesure de faire ce qu’ils font eux-mêmes. Si vous faites cela, vous allez alors empêcher toutes initiatives de la part de vos collaborateurs. On ne peut pas tout contrôler, il faut donc faire confiance à son (ses) équipe(s), et […]

Il y a 15 jours nous avons parlé du syndrome de l’imposteur, vous avez fait le test et vous faites parti de ces personnes qui manquent de confiance et se dévalorisent en permanence ! Pas de panique, le syndrome n’est pas une pathologie, le doute sert d’ailleurs à avancer dans certaines circonstances ! Mais si cela dure […]

Lionel vient de terminer son parcours « Les clefs du management opérationnel » et nous partage son avis sur le format individuel alternant e-learning et rdv avec le consultant. Le parcours individuel « Les clés en management opérationnel » se découpe en plusieurs étapes. En résumé : 16 heures de formation en visio ou en présentiel avec votre consultant […]

Manque de confiance en soi, dévalorisation… le syndrome de l’imposteur provoque un curieux sentiment qui amène celui ou celle qui le vit à nier ses compétences et refuser ses succès. Mais voyons cela plus en détail ! Nous avons tous tendance à nous « mettre la pression » au travail. Mais certains en souffrent beaucoup plus que d’autres. Avant de parler […]

Fraîchement certifié, Thibault nous livre son témoignage sur le parcours « Les clefs du management opérationnel » qu’il a suivi en mode « blended ». Le blended learning (ou formation mixte) est un dispositif qui combine deux modalités d’apprentissage : l’apprentissage en ligne et le présentiel. Il présente plusieurs avantages : l’apprenant devient « acteur » de sa formation, il est […]