Le conflit : une opportunité pour les équipes
Et si l’on envisageait le conflit comme une opportunité de croissance et de créativité pour les équipes plutôt que comme un problème à gérer ?
Comment se reconstruire après un burn-out ?
En situation de détresse émotionnelle au travail, il est préférable d’agir avant que l’épuisement ne se confirme. S’il n’est pas toujours possible de l’éviter, se reconstruire après un burn-out devient alors l’enjeu essentiel, vital pour la personne.
Mary Parker Follett, à l’avant-garde du management responsabilisant
Inconnue du grand public, Mary Parker Follett a posé dès le début du XXème siècle les principes du management responsabilisant et participatif.
Burn-out : mieux le comprendre pour prévenir son apparition
Le burn-out, ou « épuisement professionnel », tout le monde en parle. Mais de quoi s’agit-il exactement ? Quels en sont les premiers signes et comment l’éviter ?
Le MBTI® : un test de personnalité pour mieux se connaître
Mieux se connaitre, soi et son équipe, avec le test de personnalité MBTI, l’un des outils les plus usités dans le monde.
Lecture d’été : Les 4 Accords Toltèques
Découvrez en quoi cet ouvrage de Don Miguel Ruiz nous inspire et comment il peut contribuer à améliorer votre Management
Manager de Managers : comment le coaching individuel peut vous aider à asseoir votre légitimité
Vous venez d’accéder à un poste de Manager de Managers : comment faire pour gagner en sérénité et asseoir votre légitimité dans cette période charnière de votre parcours ?
Conduire le changement avec la méthode ADKAR
Comment faire pour engager positivement les équipes et conduire le changement avec la méthode ADKAR ? Cet article donne des clés.
Le Leadership « Liquide » : un modèle pour dépasser la complexité ?
Comment réenchanter le rôle du Manager-Leader pour qu’il soit en phase avec les aspirations des générations X – Y – Z, et à même de traverser les enjeux de la complexité ?
Devenir membre CODIR – quels sont les enjeux ?
Par Pauline Goujon, Coach professionnelle certifiée Vous accéder à un poste de direction : une nouvelle étape dans votre carrière est sur le point d’être franchie, elle est source de fierté. Il se peut que le parcours ait été long et endurant, ce qui rend la victoire d’autant plus savoureuse… Et en même temps devenir membre d’un CODIR implique un changement majeur de rôle et de place. Les premiers mois […]