• Le 6 Mai 2020

    … Dernière partie de notre article « Accueillir et sécuriser son équipe dans un contexte incertain ». Faire face à l’incertitude et à l’instabilité est une composante inévitable des entreprises dans un monde complexe et mouvant. La crise sanitaire que nous traversons intensifie le niveau d’incertitude et challenge profondément les routines et fonctionnements habituels. Dans cette troisième […]


  • Le 5 Mai 2020

    …. Suite de l’article « Accueillir et sécuriser son équipe dans un contexte incertain » débuté hier. En complément des actions à mener auprès de votre équipe, vous trouverez ci-dessous les postures à adopter et les écueils à éviter. LES BONNES POSTURES A ALLER CHERCHER Exemplaire dans l’application du dispositif sanitaire et des règles. Ce sera le […]


  • Le 4 Mai 2020

    Faire face à l’incertitude et à l’instabilité est une composante inévitable des entreprises dans un monde complexe et mouvant. La crise sanitaire que nous traversons intensifie le niveau d’incertitude et challenge profondément les routines et fonctionnements habituels. A cela vient s’ajouter les émotions et les affects, qui brouillent notre vision objective et rationnelle des situations […]


  • Le 29 Avr 2020

    Selon Yi Chae Yol, sociologue et professeur de l’Université nationale de Séoul, “ plus la qualité de la société est élevée, plus celle-ci est résiliente face à une catastrophe. La qualité de la société augmenterait quand deux axes conjuguent à la fois tension et équilibre. Les gens doivent rester libres tout en restant capables d’agir […]


  • Le 20 Avr 2020

    J’échangeais cette semaine avec une dirigeante sur les nouveaux challenges que nous impose cette période de confinement. « Le Management à distance, voilà un autre sacré challenge auquel je n’étais pas forcément préparée…», me confiait-elle. Si certaines fonctions connaissent cette configuration depuis longtemps (je pense notamment à certaines équipes commerciales), je prends le pari que nombreux […]