Être un ‘Manager Opérationnel’, on vous dit (presque) tout !

Le 11 Avr 2016

Être un manager, c’est être un leader. Pour exercer ce rôle il est nécessaire d’en comprendre les enjeux et les responsabilités, de mettre en place un encadrement adapté à son environnement et à ses interlocuteurs. Plusieurs outils nous permettent d’exercer ce rôle sans être ni ‘tyran’, ni ‘paillasson’, mais en étant assertif et en impulsant une dynamique à son équipe.
Voici un aperçu des outils et méthodes que vous verrez avec nous,  parmi eux, les 5 responsabilités du manager :

  • Faire respecter
  • Organiser
  • Être garant des résultats
  • Informer
  • Développer

Consultez le descriptif de la formation : Manager opérationnel.
Pour être un ‘manager opérationnel’, inscrivez-vous à l’une de nos sessions au 04 73 83 93 26.
Début de la prochaine session : le 30 mai !