Conduite du changement

Public

Ce stage s’adresse à tous les collaborateurs de l’entreprise, des opérationnels aux dirigeants, amenés à conduire le changement au sein de l’entreprise.

Ce stage demande un pré requis : la formation « Manager Opérationnel ».

Objectifs

  • Renforcer la compréhension de la notion de « changement » et ses enjeux
  • Distinguer le management du changement par projet du processus d’amélioration continue
  • Être capable de mener un processus de changement dans des meilleures conditions et avec des résultats satisfaisants

Contenu

Nous préconisons une approche pédagogique participative. Au travers de mise en situation, chaque participant peut ainsi s’initier à des situations de conduite de changement.

Identifier les moyens et objectifs nécessaires pour mener un changement

  • Avant d’entreprendre un changement : se poser les bonnes questions
  • Définition des objectifs à atteindre
  • Préparation aux changements : prendre en compte le facteur humain, accompagnement des individus
  • Communication, participation et formation : leviers principaux
  • A quel moment mettre en place un changement ?

Le processus du changement par Projet

  • Conduite d’un projet : communication avec les collaborateurs, gestion du temps…
  • Impact du projet sur les transactions (PAE)
  • Impact du projet sur l’autonomie des collaborateurs
  • Impact du projet sur les besoins fondamentaux
  • Impact du projet sur la performance

Le processus du changement par Amélioration Continue

  • Identifier les différences entre le processus du changement par projet et par amélioration continue au niveau des transactions, de l’autonomie des collaborateurs, des besoins fondamentaux et de la performance

Durée : 4 jours (28 heures)