Prévenir les risques psychosociaux
Public
Ce stage s’adresse à toute personne désireuse de comprendre et de mieux appréhender les risques psychosociaux dans l’entreprise : Cadres en ressources humaines, Dirigeants d’entreprise, Membres des CE ou CHSCT.
Objectifs
- Identifier ce que sont les risques psychosociaux : stress, burn out, violences, et leurs conséquences sur le collectif et l’individu
- Comprendre le phénomène du stress : de son aspect normal au déséquilibre
- Repérer les facteurs qui favorisent l’émergence des risques psychosociaux dans l’entreprise,
- Identifier les conséquences sur la personne et le collectif
- Identifier les méthodes de prévention existantes (du diagnostic à la mise en place)
Contenu
Grâce à une approche pédagogique participative, les participants confrontent et échangent leurs pratiques respectives.
- Apports didactiques
- Auto diagnostic de son propre fonctionnement
- Témoignages sur le stress
- Échange et analyse de pratiques
Les difficultés psychosociales dans l’entreprise
- Le concept de risques psychosociaux : stress, souffrance, harcèlement, conflit…
- Les indicateurs des Risques Psycho Sociaux
Physiologie des risques psychosociaux : du phénomène normal au déséquilibre
- Définition et compréhension du mécanisme du stress
- Le syndrome général d’adaptation
- Les conditions de l’émergence du stress
- Les manifestations du stress et les différents facteurs
Le Diagnostic des risques psychosociaux dans l’entreprise
- Les acteurs de la prévention des RPS
- Quelques outils de prévention : le document unique, diagnostic psychosocial
- Les signaux d’alerte » individuels et collectifs et leur suivi
- Méthodologie de diagnostic : comment organiser le repérage et le recueil des données ?
- Pluridisciplinarité, complémentarité et coordination des acteurs
- Analyse des conséquences aux risques psychosociaux au niveau du travail : dépression, absentéisme, difficultés relationnelles, conflit hiérarchique, développement pathologies, accidents – son coût.
Les programmes de gestion des risques psychosociaux
- Les plans d’actions collectifs: organisation du travail, formation des salariés, formation des managers de proximité, suivi et accompagnement, cellule d’écoute…
- Les techniques individuelles de gestion du stress : Les Stratégies cognitives et comportementales ; les autres techniques : sophrologie, relaxation, gestion des émotions.
Durée : 2 jours (14 heures)