La supervision, approche qui fait sens pour les dirigeants, par IDAE
Si la plupart des métiers de l’accompagnement exigent le recours à un dispositif de supervision, cette démarche professionnelle trouve complètement sa place auprès de chefs
Parce que les environnements dans lesquels nous évoluons sont volatiles, incertains, complexes et ambigus, il est essentiel de retrouver confiance, sens et sérénité dans ce que nous entreprenons.
C’est dans cette dynamique que nous accompagnons les entreprises, les équipes, les personnes depuis près de 30 ans sur le secteur de Clermont-Ferrand et partout en France.
« Une vision sans action n’est qu’une hallucination ». C’est une maxime que nous avons faite nôtre. Les intentions et les paroles ne servent à rien sans les actions. Mais comment s’y prendre pour déployer nos stratégies individuelles et/ou collectives ? Que prioriser ? Comment se mettre en mouvement sans se mettre à risque ? De quelles compétences nouvelles va-t-on avoir besoin ?
Nous vous invitons à définir les opérations, les comportements, les méthodes, les processus qui vont permettront l’atteinte de vos objectifs. Nous soutenons vos expérimentations et posons ensemble les protections et les permissions qui vous permettrons d’oser, de gagner en agilité et en performance, de tendre vers l’excellence.
IDAE consulting est engagée pour un monde responsable, ouvert et florissant. Notre équipe est composée de 11 personnes agissant en équipe avec un savoir-faire et un esprit artisanal donnant du sens et de la cohérence aux projets que nous accompagnons.
Considérant que chaque entreprise est unique, nous développons une démarche fondée sur le recueil des besoins spécifiques et l’analyse en amont. S’ensuit une recherche de solutions adaptées avec la coopération du client, afin de répondre au mieux à son environnement économique et social.
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Le cerveau et plus généralement le système nerveux n’ont pas fini de nous étonner. Les neurosciences nous apportent aujourd’hui des éclairages sur leur fonctionnement et
Connaissez-vous le triangle de Karpman ? Ce modèle permet de mettre en exergue un schéma d’interactions dysfonctionnel récurrent afin de rétablir une communication ouverte et constructive
17 ter allée Alan Turing
Parc Technologique de La Pardieu
63170 Aubière
La certification qualité a été délivrée pour les catégories d’actions concourant au développement des compétences suivantes :
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