Construire le plan de développement des compétences de vos managers
20 septembre 2023
Nos conseils pour élaborer et concrétiser le plan de développement de compétences de vos managers étape par étape.
Nos conseils pour élaborer et concrétiser le plan de développement de compétences de vos managers étape par étape.
Les nouvelles générations bousculent les fondements du management traditionnel. Reste aux encadrants à apprendre à adapter leur management !
Et si l’on envisageait le conflit comme une opportunité de croissance et de créativité pour les équipes plutôt que comme un problème à gérer ?
En situation de détresse émotionnelle au travail, il est préférable d’agir avant que l’épuisement ne se confirme. S’il n’est pas toujours possible de l’éviter, se reconstruire après un burn-out devient alors l’enjeu essentiel, vital pour la personne.
Inconnue du grand public, Mary Parker Follett a posé dès le début du XXème siècle les principes du management responsabilisant et participatif.
Le burn-out, ou « épuisement professionnel », tout le monde en parle. Mais de quoi s’agit-il exactement ? Quels en sont les premiers signes et comment l’éviter ?
17 ter allée Alan Turing
Parc Technologique de La Pardieu
63170 Aubière
La certification qualité a été délivrée pour les catégories d’actions concourant au développement des compétences suivantes :
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