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Formation - Management et gestion de projets

Renforcer & développer les compétences fondamentales de la gestion de projet.

04 73 83 93 26

Public

Opérationnel Manager Chef de projet

Prérequis

Avoir la responsabilité de mener une mission de gestion de projet, que cette mission soit ponctuelle ou régulière. En cas de parcours individuel/blended learning, réunir les conditions matérielles requises (nous contacter).

Objectifs

  • Cadrer et structurer le projet
  • Planifier et suivre le projet
  • Réussir ses réunions de projet

Programme de la formation

Cadrer et structurer le projet

  • Définition d’un projet, le rôle et les responsabilités du chef de projet
  • Les acteurs du projet : leurs rôles, leurs interactions
  • Les 8 éléments-clés de la structuration d’un projet, l’analyse des risques
  • Le projet et le changement : les types de changement, leurs impacts, la communication dans le changement

Planifier et suivre le projet

  • Les grandes activités du déploiement d’un projet
  • Les outils de planification et de gestion de projet : Gantt, PERT
  • Les ressources
  • Le suivi de projet pour le chef de projet et pour l’équipe projet

Réussir ses réunions de projet

  • Les différentes réunions de projet
  • La préparation des réunions
  • L’animation des réunions : communication constructive, régulation de groupe, prise de parole

 

Télécharger le programme de formation en  version PDF

Durée de la formation : 21 heures

Présentiel / Blended / Distanciel

Parcours collectif en présentiel

3 x 1 jour

Parcours individuel blended

Travail individuel + plateforme pédagogique + fiches pratiques + rendez vous d’une durée de 2 heures avec votre formateur x 3

Méthodes pédagogiques

Outils pédagogiques

  • Support pédagogique et fiches pratiques
  • Test de positionnement
  • Temps de réflexion individuels
  • Temps de partage et de réflexion en groupe
  • Expérimentation d’outils et techniques
  • Entraînements et mises en situation

Ce que vous allez vivre

  • Phases interactives de découverte
  • Partage d’expériences
  • Exercices de compréhension
  • Évaluation des acquis:
    • Cas pratiques d’application
    • Mises en situation
    • Jeux de rôle

La démarche

  • Le partage d’expérience et l’étude de cas concrets apportés par les participants est un axe majeur de la démarche pédagogique.
  • Le principe de l’auto-diagnostic permet de mieux comprendre ses attitudes et d’identifier des points de progrès.

Évaluation de la satisfaction

Questionnaire de satisfaction en fin de formation

 

Taux de personnes ayants atteint leurs objectifs : 87%

Taux de recommandation: 100%

Taux de personnes satisfaites: 91%

 

Dernière actualisation: avril 2026

 

Informations complémentaires

• Modalités d’accès et délais d’accès
• Vous souhaitez étudier le financement de votre projet ?
• Accessibilité des personnes à mobilité réduite (PMR)

Pour toute question, contactez-nous :

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Votre interlocuteur

Arnaud Bouniol Coach et formateur professionnel Clermont-Ferrand

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arnaud.bouniol@idae.fr

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  • Les actions de formation
  • Les bilans de compétences

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