Conseil en Stratégies, Conseil en Performance, Accompagnement des TPE et PME

En tant que dirigeant d’entreprise, il vous arrive certainement d’avoir besoin d’une ressource ou d’un appui extérieur, de ressentir la nécessité de solliciter un regard d’expert sur un domaine précis. C’est notamment le cas des dirigeants de TPE et de PME qui peuvent rencontrer des problématiques délicates, ponctuelles et ne disposent pas toujours du degré d’expertise suffisant en interne.

Dans quelles situations avoir recours au conseil en stratégie et performance ?

À titre d’illustration, IDAE consulting peut venir en soutien sur les points suivant :

 

– Stratégie et la Gestion d’entreprise
– Clarification des enjeux stratégiques et des domaines prioritaires de développement
– Pilotage économique et financier
– Organisation de l’entreprise et ses modes de gouvernance ajustés à ses contraintes
– Décliner la stratégie d’entreprise en s’appuyant sur les perspectives d’évolution professionnelle des salariés (pôle RH)

 

A titre d’exemple, sur ce dernier cas, voici une situation dans laquelle IDAE Consulting est intervenu. La dirigeante d’une PME construit la stratégie à 5 ans de son entreprise. Les collaborateurs sont écoutés sur leurs perspectives professionnelles en lien avec la stratégie définie. Un accompagnement préalable de la dirigeante est réalisé pour partager le sens de la démarche en interne, afin de mobiliser les équipes.

 

Les entretiens professionnels sont réalisés et conduits par IDAE, puis formalisés par des synthèses individuelles co-validées. Une synthèse générale est enfin partagée avec la dirigeante afin d’aider la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie d’entreprise.

Les étapes clé

Dans le cadre de missions de conseil, des entretiens préliminaires aident à clarifier la problématique, puis le traitement et l’analyse de données internes permettront de poser un premier diagnostic et les recommandations associées.

 

Vous pourrez ainsi vous appuyer sur des éléments tangibles pour prendre des décisions éclairées.

 

En complément, l’apport de méthodes et d’outils adaptés assurent une mise en œuvre opérationnelle facilitée.

Nos consultants

Philippe Tixier Coach et formateur à Clermont-Ferrand, Lyon et région Auvergne Rhône Alpes

Philippe TIXIER

Philippe TIXIER crée IDAE Consulting en 1994. Consultant et coach professionnel, il accompagne depuis de nombreuses années les Dirigeants et leurs équipes. Sa spécialisation est l’élaboration, l’organisation et la mise en œuvre de stratégies, lesquelles s’inscrivent à plusieurs niveaux et degrés d’enjeux.

Eric Masquelier Coach et consultant Clermont-Ferrand

Éric MASQUELIER

Formateur et consultant, Eric a plus de 30 ans d’expérience en contrôle de gestion et en direction de sites industriels. Fort de cette double expérience, il intervient sur le champ de la performance économique des entreprises ainsi que sur le management des organisations.

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