
Mary Parker Follett, vers le management responsabilisant
Inconnue du grand public, Mary Parker Follett a posé dès le début du XXème siècle les principes du management responsabilisant et participatif.
Inconnue du grand public, Mary Parker Follett a posé dès le début du XXème siècle les principes du management responsabilisant et participatif.
Le burn-out, ou « épuisement professionnel », tout le monde en parle. Mais de quoi s’agit-il exactement ? Quels en sont les premiers signes et comment l’éviter ?
Mieux se connaitre, soi et son équipe, avec le test de personnalité MBTI, l’un des outils les plus usités dans le monde.
Découvrez en quoi cet ouvrage de Don Miguel Ruiz nous inspire et comment il peut contribuer à améliorer votre Management
Accéder à un poste de Manager de Managers vient couronner un parcours réussi : c’est le signal que l’entreprise (…)
Parmi les nombreux modèles et outils de conduite du changement, la méthode ADKAR nous est particulièrement familière.
17 ter allée Alan Turing
Parc Technologique de La Pardieu
63170 Aubière
La certification qualité a été délivrée pour les catégories d’actions concourant au développement des compétences suivantes :
© Tous droits réservés IDAE Consulting