La supervision, approche qui fait sens pour les dirigeants, par IDAE
Si la plupart des métiers de l’accompagnement exigent le recours à un dispositif de supervision, cette démarche professionnelle trouve complètement sa place auprès de chefs
Si la plupart des métiers de l’accompagnement exigent le recours à un dispositif de supervision, cette démarche professionnelle trouve complètement sa place auprès de chefs
Le cerveau et plus généralement le système nerveux n’ont pas fini de nous étonner. Les neurosciences nous apportent aujourd’hui des éclairages sur leur fonctionnement et
Connaissez-vous le triangle de Karpman ? Ce modèle permet de mettre en exergue un schéma d’interactions dysfonctionnel récurrent afin de rétablir une communication ouverte et constructive
Pourquoi et comment disposer d’un formateur interne permet-il de sécuriser l’un des biens les plus précieux de l’entreprise : la compétence.
Nous vous proposons une approche imagée du modèle de Patrick Lencioni sur les principes de fonctionnement des équipes les plus performantes.
Nos conseils pour élaborer et concrétiser le plan de développement de compétences de vos managers étape par étape.
17 ter allée Alan Turing
Parc Technologique de La Pardieu
63170 Aubière
La certification qualité a été délivrée pour les catégories d’actions concourant au développement des compétences suivantes :
© Tous droits réservés IDAE Consulting