Guider les hommes et les femmes, les équipes et les projets est un exercice délicat qui requiert des outils et des méthodologies éprouvés, ainsi que de réelles compétences relationnelles et humaines.
Afin d’accompagner les talents sur leur chemin de croissance, nous proposons aux entreprises et à leurs collaborateurs de développer leurs compétences au travers de formations vivantes, interactives, laissant la part belle aux échanges, tout en étant concrètes et opérationnelles.
IDAE Consulting accompagne vos projets de formation et crée sur mesure des modules adaptés à vos besoins.
Toutes nos formations peuvent être suivies en groupe ou en individuel.
Certaines formations sont également disponibles en format distanciel ou blended learning.
Nos formateurs sont également coachs : ils favorisent les prises de conscience et cherchent à mettre les personnes en actions pour ancrer de nouvelles façons de faire.
Chaque entreprise et chaque Manager se doit de développer le type de management qui répond le mieux aux enjeux de ses collaborateurs, de son équipe et de l’entreprise. Cet exercice d’ajustement permanent nécessite, au-delà de l’expertise métier, une réelle intelligence de situation ainsi que des compétences émotionnelles et relationnelles importantes (qualités pédagogiques, leadership, écoute, communication positive, gestion et accueil des émotions…). Des compétences indispensables tant dans le champ du management hiérarchique qu’en Management transversal ou du Management de projets. Quelque soit votre position dans l’entreprise (Manager opérationnel, Manager de Managers, Membre de Comité de Direction), les formations en Management et le Coaching individuel de Managers sont des leviers performants et efficaces pour développer vos compétences managériales.
Les émotions sont-elles les bienvenues au travail ? Voilà une question qui revient souvent dans les coachings individuels de Managers ou les formations management que nous animons. Les managers se sentent souvent démunis face aux émotions, les leurs comme celles de leurs collaborateurs. Notre premier conseil est de créer les conditions à l’expression et l’accueil des émotions. Exprimer avec calme et maîtrise son ressenti est tout à fait bienvenu pour un Manager. De même, lorsque le climat est tendu, le Manager aura tout intérêt créer l’espace et les conditions pour que les personnes concernées puissent dire ce qu’elles vivent Une autre bonne pratique managériale consiste à s’appuyer sur des faits et des observables pour limiter les jugements, les évaluations et les interprétations.
Quel que soit le poste occupé, avec l’accumulation des tâches et des interactions, il est fréquent pour un Dirigeant ou un Manager de se sentir dépassé. Difficile alors de leader ses équipes quand on n’est soi-même plus très sûr du cap. Le stress et les pressions montent, les doutes et les frustrations apparaissent. La prise de recul devient alors essentielle pour retrouver sérénité et clarté. Le coaching individuel destiné aux Dirigeants et Managers permet alors de créer l’espace nécessaire pour poser tranquillement les situations. Avec l’aide d’un Coach professionnel certifié, vous pouvez alors prendre de la hauteur, identifier vos réels enjeux, ouvrir les options possibles, expérimenter de nouvelles façons de faire et passer à l’action.
La pratique du coaching s’est considérablement développée ces dernières années, et c’est tant mieux car cela dénote de la part des Dirigeants d’entreprise et des Managers d’un besoin de se développer personnellement et professionnellement. C’est également le signal positif que les entreprises cherchent à allier leurs propres enjeux de développement à celui de leurs collaborateurs. De plus en plus de coachs proposent leurs services aux entreprises. La difficulté est alors de choisir le bon coach. Nos conseils pour vous guider dans ce choix :
Selon les individus les signes peuvent varier. On remarque cependant une trame commune : ressentir un mal-être physique et psychologique dès le matin et avant même d’arriver sur le lieu de travail, éprouver des doutes et des interrogations constantes sur ses propres capacités, compétences et sur la qualité de son travail, ressentir un mal être diffus, accumuler les retards et les absences, se surprendre par le nombre de tensions et de conflits que nous vivons… Ces indicateurs doivent interroger. Le coaching individuel, conduit par un coach professionnel certifié, peut vous aider à y voir plus clair.
La quête de sens au travail se trouve au coeur de la motivation intrinsèque et de l’engagement de chacun. Pour trouver du sens à ce que nous faisons, il faut pouvoir répondre aux questions suivantes : en quoi est-ce que je contribue positivement à quelque chose de plus grand que moi ? Est-ce que ce que je fais me plait et me stimule (le champ des appétences) ? Est-ce qu’il me semble que j’emploie pleinement mon potentiel et mes talents (le champ des compétences) ? La quête de sens au travail est essentielle car elle contribue à notre sentiment d’accomplissement personnel. Là encore, le coaching est une bonne façon d’explorer ces questions en se sentant soutenu et épaulé dans sa démarche.
La Haute Autorité de Santé (HAS) définit le Burn-out comme un état « d’épuisement physique, émotionnel et mental qui résulte d’un investissement prolongé dans des situations de travail exigeantes sur le plan émotionnel ».
Il s’agit là d’un état de stress professionnel chronique avec des effets majeurs sur la santé et le travail.
Des tests d’auto-évaluation sont disponibles en ligne :
http://www.masef.com/scores/burnoutsyndromeechellembi.htm
En cas de symptômes de souffrance au travail, il est important de solliciter un professionnel formé et compétent. Peuvent être contactés en urgence et en toute confidentialité :
17 ter allée Alan Turing
Parc Technologique de La Pardieu
63170 Aubière
La certification qualité a été délivrée pour les catégories d’actions concourant au développement des compétences suivantes :
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