Ce processus implique l’examen de plusieurs aspects tels que la structure organisationnelle, les processus de recrutement, la gestion des compétences, la formation, la communication interne, la motivation des employés, la rémunération, et la conformité aux réglementations en vigueur.
Le Diagnostic RH permet ainsi à l’entreprise de comprendre ses besoins en matière de gestion des ressources humaines, de définir des objectifs stratégiques et d’élaborer des plans d’action pour améliorer son efficacité et son bien-être organisationnel.
Cette analyse inclut la clarification des domaines spécifiques à évaluer, les enjeux à traiter, et les attentes des parties prenantes.
Cette collecte peut impliquer des entretiens avec les dirigeants, les responsables RH et les employés, ainsi que l’examen de documents tels que les politiques internes, les procédures RH, les rapports de performance, etc.
Les données collectées sont analysées pour identifier les tendances, les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces en matière de gestion des ressources humaines. Cette phase peut impliquer des outils analytiques, des benchmarks.
Sur la base des résultats de l’analyse, des domaines spécifiques nécessitant une amélioration sont identifiés. Cela peut inclure des recommandations pour renforcer les politiques RH, optimiser les processus, améliorer la communication interne, ou développer les compétences des employés.
Les conclusions et les recommandations sont présentées dans un rapport de diagnostic RH. Ce document résume les résultats de l’évaluation, expose les points clés à traiter, et propose des pistes d’action concrètes.
Accompagnement à la mise en œuvre des recommandations par des temps de travail individuels et/ou collectifs.
Appréciation partagée de l’impact de la prestation.
17 ter allée Alan Turing
Parc Technologique de La Pardieu
63170 Aubière
La certification qualité a été délivrée pour les catégories d’actions concourant au développement des compétences suivantes :
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