Par Delphine Aubin-Mousset
Dans un monde professionnel complexe et mouvant, où l’agilité relationnelle est devenue une compétence clé, mieux comprendre ce qui nous motive, comment nous réagissons, et surtout comment mieux interagir avec les autres, constitue un véritable levier d’efficacité durable. Chez IDAE Consulting, nous utilisons l’outil DISC associé aux forces motrices pour accompagner les professionnels et les équipes à mieux se connaître, maîtriser l’impact de leurs interactions et co-construire des environnements de travail plus efficaces et durables.
Qu’est-ce que le DISC ?
Le modèle DISC, basé sur les travaux de Marston (psychologue, également connu comme le « père » du détecteur de mensonge), est un modèle d’analyse des comportements qui aide à comprendre les styles naturels de communication et d’action. Aussi dénommé « le langage des couleurs et des émotions », il répond à la question « COMMENT je fais les choses » et se base sur quatre grandes tendances comportementales :
- D – Dominance : orienté vers les résultats, direct, rapide dans la prise de décision ;
- I – Influence : sociable, enthousiaste, communicatif ;
- S – Stabilité : calme, fiable, cohérent, orienté vers le collectif ;
- C – Conformité : rigoureux, méthodique, soucieux de la qualité et des règles.
Le DISC, dont la notoriété est grande dans le monde professionnel, est un outil de compréhension fiable qui permet d’identifier nos préférences comportementales, celles de nos collègues, et de construire des relations plus fluides et plus performantes. Simple à appréhender, notamment grâce à la symbolisation des tendances comportementales par 4 couleurs, il n’en est pour autant pas simpliste et permet de reconnaitre une grande diversité de profils comportementaux.
Chez IDAE, nous associons systématiquement au questionnaire DISC, le questionnaire des « forces motrices », complémentaire puisqu’il permet lui de définir le « POURQUOI je fais les choses » en allant à la rencontre de nos valeurs motrices. Ce deuxième questionnaire est basé sur les travaux du Dr Eduard Spranger, auteur de « 6 types of men ».
Pourquoi utiliser le DISC à titre individuel ?
Mieux se connaître pour mieux agir
La prise de conscience de son style DISC ouvre des perspectives nouvelles : elle nous aide à comprendre nos modes de décisions et nos réactions, à clarifier nos points forts et nos zones de confort, tout en identifiant nos axes de vigilance et de développement comportemental. Cette connaissance approfondie favorise notamment une meilleure gestion du stress, une communication plus adaptée, et une prise de décision plus consciente.
Accélérer son développement professionnel
En coaching individuel, le DISC constitue un support puissant qui permet de mieux gérer ses relations au travail, d’améliorer sa communication avec ses pairs, clients ou collaborateurs, et d’aligner son comportement avec ses objectifs professionnels. Le modèle offre alors un repère précieux pour le coach comme pour le coaché : il accélère l’identification des zones à travailler et facilite la définition d’un plan d’action concret et durable.
Et dans un collectif ?
L’usage du DISC ne s’arrête pas à l’individu. Il devient particulièrement transformateur quand il est utilisé dans le cadre d’équipes ou d’organisations :
Favoriser la compréhension mutuelle : Chaque équipe rassemble des styles différents. Comprendre ces différences permet d’éviter les malentendus, de fluidifier les échanges et de cultiver une culture d’écoute, de tolérance et de reconnaissance des talents.
Optimiser la dynamique d’équipe : Une équipe DISC-consciente répartit mieux les rôles selon les forces de chacun, adapte ses modes de communication et résout les conflits avec plus de clarté.
Aligner les comportements sur la stratégie : Le DISC devient un puissant levier pour faire émerger des modes opératoires cohérents avec la vision collective, les objectifs de performance et les défis organisationnels que l’équipe rencontre.
Comment se déroule un accompagnement DISC avec IDAE Consulting ?
Chez IDAE Consulting, nous intégrons le DISC dans des parcours sur mesure, qu’il s’agisse de coachings individuels ou d’ateliers collectifs. Voici un aperçu des étapes :
- Administration du questionnaire DISC
Un questionnaire à passer en ligne, via notre partenaire 24×7 assessment, qui permet de dégager un profil comportemental précis, grâce à une base de données de près de 35 millions d’utilisateurs et des algorithmes testés tous les 5 ans - Restitution personnalisée avec un coach certifié
Une séance de 1h30 à 2h pour décrypter et valider les résultats, comprendre ses préférences et ses zones de développement - Applications concrètes
Que ce soit en coaching ou en atelier d’équipe, nous travaillons sur des cas réels - Rapport et plan d’action
Chaque participant repart avec un rapport personnel complet et avec des pistes concrètes d’ajustement et d’évolution
En conclusion : le DISC comme outil d’accompagnement et levier de transformation
Que vous envisagiez un coaching individuel ou une démarche collective de cohésion, le DISC peut devenir un fil conducteur puissant de votre transformation.
Chez IDAE, 3 consultants (Mourad Mekrasi, Céline L’huillier Poisson et Delphine Aubin-Mousset) sont certifiés et peuvent vous accompagner dans l’utilisation de l’outil selon vos problématiques professionnelles.
