Pour reprendre la définition de ses fondateurs, A.Payette et C.Champagne :
« C’est une approche de développement pour des personnes qui peuvent apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée individuellement et en groupe est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… ».
Le co-développement est particulièrement adapté pour gérer et dépasser des situations complexes. Il repose sur la confiance mutuelle et la volonté des participants de s’ouvrir et de partager les situations qui leur posent difficulté. En cela, c’est un moyen puissant de resserrer les liens dans une organisation et d’incarner une culture de solidarité et d’entraide.
Le co-développement permet de renforcer les compétences professionnelles des participants, qu’il s’agisse de compétences managériales, de communication, relationnelles, etc.
Les équipes de leadership y ont recours pour partager leurs pratiques et enrichir leur geste professionnel, dans un contexte de soutien.
Cette approche s’avère également intéressante lorsqu’une entreprise traverse des changements importants. Le co-développement peut alors fournir un espace ressource pour que les personnes partagent leurs préoccupations et trouvent ensemble des stratégies pour traverser le changement.
Le groupe se retrouve toutes les 6 semaines environ.
17 ter allée Alan Turing
Parc Technologique de La Pardieu
63170 Aubière
La certification qualité a été délivrée pour les catégories d’actions concourant au développement des compétences suivantes :
© Tous droits réservés IDAE Consulting
