Nous contacter
Nous contacter

Formation - Coacher les talents en posture de manager-coach

Responsabiliser les talents pour favoriser l’engagement et la performance.

04 73 83 93 26

Public

Manager d’unité/ de proximité Dirigeant TPE PME Manager de managers

Prérequis

Absence de pré-requis. En parcours individuel/(blended) learning, réunir les conditions matérielles requises. 

Objectifs

  • Identifier les spécificités de la posture manager coach
  • Intégrer les méthodes du coaching dans son leadership
  • Réaliser des accompagnements responsabilisant

Programme de la formation

IDENTIFIER LES SPÉCIFICITÉS DE LA POSTURE DE MANAGER COACH

  • Différencier manager opérationnel et manager coach
  • Analyser le niveau d’autonomie et le contexte professionnel des collaborateurs
  • Adapter sa posture à l’autonomie de la personne et à son contexte professionnel

INTÉGRER LES MÉTHODES DU COACHING DANS L’EXERCICE DU LEADERSHIP

  • Pratiquer l’écoute active, le questionnement neutre en rebond, le recadrage de contexte et de sens
  • Transmettre des feed-back de développement
  • Prendre des engagements réciproques protégeant des jeux psychologiques

RÉALISER DES ACCOMPAGNEMENTS RESPONSABILISANT

  • Favoriser l’expression des faits et des ressentis
  • Accompagner la personne à réaliser son diagnostic d’une situation professionnelle vécue
  • Soutenir le collaborateur dans la construction de son plan d’actions répondant à une problématique professionnelle

 

Télécharger le programme de formation en  version PDF

Durée de la formation : 21 heures

Présentiel / Blended / Distanciel

Parcours collectif en présentiel

3 x 1 jour

Parcours individuel blended

Travail individuel + plateforme pédagogique + fiches pratiques + rendez-vous d’une durée de 2 heures avec votre formateur X 3

Méthodes pédagogiques

Outils pédagogiques

  • Support pédagogique et fiches pratiques
  • Test de positionnement
  • Temps de réflexion individuels
  • Temps de partage et de réflexion en groupe
  • Expérimentation d’outils et techniques
  • Entraînements et mises en situation

Ce que vous allez vivre

  • Phases interactives de découverte
  • Partage d’expériences
  • Exercices de compréhension
  • Évaluation des acquis:
    • Cas pratiques d’application
    • Mises en situation
    • Jeux de rôle

La démarche

  • Le partage d’expérience et l’étude de cas concrets apportés par les participants est un axe majeur de la démarche pédagogique.
  • Le principe de l’auto-diagnostic permet de mieux comprendre ses attitudes et d’identifier des points de progrès.

Évaluation de la satisfaction

Questionnaire de satisfaction en fin de formation

 

Taux de personnes ayant atteint leurs objectifs: 91%

Taux de recommandation: 100%

Taux de personnes satisfaites: 94%

 

Dernière actualisation: avril 2026

Informations complémentaires

• Modalités d’accès et délais d’accès
• Vous souhaitez étudier le financement de votre projet ?
• Accessibilité des personnes à mobilité réduite (PMR)

Pour toute question, contactez-nous :

Nous contacter

Votre interlocuteur

Arnaud Bouniol Coach et formateur professionnel Clermont-Ferrand

Arnaud Bouniol

arnaud.bouniol@idae.fr

04.73.83.93.26

Une idée, un projet, une envie ?

Contactez-nous

Nous contacter
années d'expériences
0
collaborateurs
0
post-its utilisés en 2023
0

17 ter allée Alan Turing
Parc Technologique de La Pardieu
63170 Aubière

04 73 83 93 26
contacter-idae@idae.fr

IDAE est un Organisme de Formation certifié QUALIOPI

La certification qualité a été délivrée pour les catégories d’actions concourant au développement des compétences suivantes :

  • Les actions de formation
  • Les bilans de compétences

© Tous droits réservés IDAE Consulting

Mentions légales & Politique de Confidentialité