Formation - Conduire les entretiens annuels d’évaluation

Évaluer la performance et fixer des objectifs.

Public

Dirigeants, Managers, Chefs d'équipe

Prérequis

Absence de pré-requis. En parcours individuel/blended learning, réunir les conditions matérielles requises.

Objectifs

Transformer l’entretien en levier de motivation, d’échange et de construction d’un parcours professionnel
Conduire un entretien annuel d’évaluation
Développer la communication avec ses collaborateurs
Fixer des objectifs et faire le point sur les compétences du collaborateur

Programme de la formation

Faire de l’entretien annuel un acte fort de management :

Partager les enjeux, faire vivre le sens
Prendre ma place

La méthodologie de l’entretien annuel :

Maîtriser le processus de l’entretien
Réussir la phase d’accueil
Déterminer des objectifs

Développer sa posture :

Adapter la communication en entretien
Assurer le lien entre motivation, progrès et performance
Les cas spécifiques

Télécharger le programme de formation en version PDF

Durée de la formation : 14 heures

Présentiel ou blended

Parcours collectif en présentiel

2 X 1 jour

Parcours individuel blended

Travail individuel + fiches pratiques + rendez -vous avec un formateur d’1h30 X3

Méthodes pédagogiques

Outils pédagogiques

Support pédagogique et fiches pratiques
Test de positionnement
Temps de réflexion individuels
Temps de partage et de réflexion en groupe
Expérimentation d’outils et techniques
Entraînements et mises en situation

Ce que vous allez vivre

Phases interactives de découverte
Partage d’expériences
Exercices de compréhension
Évaluation des acquis:
- Cas pratiques d’application
- Mises en situation
- Jeux de rôle

La démarche

Le partage d’expérience et l’étude de cas concrets apportés par les participants est un axe majeur de la démarche pédagogique.
Le principe de l’auto-diagnostic permet de mieux comprendre ses attitudes et d’identifier des points de progrès.

Évaluation de la satisfaction

Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Taux de recommandation: 100%

Score de satisfaction: 4,9/5

Dernière actualisation: mars 2024

Informations complémentaires

• Modalités d’accès et délais d’accès
• Vous souhaitez étudier le financement de votre projet ?
• Accessibilité des personnes à mobilité réduite (PMR)

Pour toute question, contactez-nous :

Votre interlocuteur

Arnaud Bouniol

arnaud.bouniol@idae.fr

04.73.83.93.26

Une idée, un projet, une envie ?

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Formation

Conseil

Offre à destination des formateurs

Coaching

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Programme de la formation

Faire de l’entretien annuel un acte fort de management :

La méthodologie de l’entretien annuel :

Développer sa posture :

Durée de la formation : 14 heures

Parcours collectif en présentiel

Parcours individuel blended

Méthodes pédagogiques

Outils pédagogiques

Ce que vous allez vivre

La démarche

Évaluation de la satisfaction

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