Formation - Les Clefs du Management Opérationnel

Renforcer & développer les compétences fondamentales de manager

Public

Managers de proximité : superviseurs, chefs d’équipe, responsables d’équipe. Dirigeants de TPE/PME. Professionnels pressentis pour être manager de proximité

Prérequis

Absence de pré-requis. En parcours individuel/(blended) learning, réunir les conditions matérielles requises.

Objectifs

Identifier ses responsabilités
Adapter son style de management au collaborateur
Conduire des entretiens et motiver
Piloter son équipe

Programme de la formation

Manager responsable

Se situer dans son organisation et cerner son rôle.
Assurer leurs responsabilités managériales.
Adopter les postures correspondant à leurs responsabilités.

Manager individuel

Identifier le niveau d’autonomie du collaborateur.
Exercer un style de management adapté à l’autonomie
du collaborateur et à la situation.
Développer les compétences des collaborateurs.
Déléguer : responsabiliser et développer les collaborateurs

Manager motivant

Créer les conditions favorisant la motivation.
Communiquer de manière constructive.
Conduire des entretiens dynamiques de progrès.

Manager d’équipe

Exercer un leadership d’équipe efficace.
Organiser, piloter l’activité de l’équipe.
Gérer les émotions et les conflits.
Conduire et accompagner le changement

Télécharger le programme de formation en version PDF

Durée de la formation : 80 heures

Présentiel ou blended

Parcours collectif en présentiel

4 X 2 jours + Atelier livret de compétences X 4 + 1 journée de validation

Parcours individuel blended

Travail individuel + plateforme pédagogique + fiches pratiques + rendez vous avec votre formateur d’une durée de 2 heures X3 + Validation ( 1 heure)

Méthodes pédagogiques

Outils pédagogiques

Support pédagogique et fiches pratiques
Test de positionnement
Temps de réflexion individuels
Temps de partage et de réflexion en groupe
Expérimentation d’outils et techniques
Entraînements et mises en situation

Ce que vous allez vivre

Phases interactives de découverte
Partage d’expériences
Exercices de compréhension
Évaluation des acquis:
- Cas pratiques d’application
- Mises en situation
- Jeux de rôle
Livret de compétences
Entretien final

La démarche

Le partage d’expérience et l’étude de cas concrets apportés par les participants est un axe majeur de la démarche pédagogique.
Le principe de l’auto-diagnostic permet de mieux comprendre ses attitudes et d’identifier des points de progrès.
Le parcours est certifiant : certification CléA Management inscrite au RS 6269, certificateur CERTIF PRO, enregistrée le 17/02/2023.

Évaluation de la satisfaction

Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Taux de personnes ayant atteint leurs objectifs : 92%

Taux de recommandation: 100%

Taux de personnes satisfaites: 95%

Taux d’obtention du certificat CléA Management avec accompagnement : 98%

Dernière actualisation : avril 2026

Informations complémentaires

• Modalités d’accès et délais d’accès
• Vous souhaitez étudier le financement de votre projet ?
• Accessibilité des personnes à mobilité réduite (PMR)

Pour toute question, contactez-nous :

Votre interlocuteur

Arnaud Bouniol

Arnaud.bouniol@idae.fr

04.73.83.93.26

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